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新五豐黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱永勝赴湖南雙新生豬屠宰冷鏈配送項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-04
來源：
12月2日，湖南新五豐股份有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱永勝赴郴州督導(dǎo)湖南雙新生豬屠宰冷鏈配送項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“雙新項(xiàng)目”）工程建設(shè)進(jìn)度。
在現(xiàn)場(chǎng)，朱永勝重點(diǎn)檢查了雙新項(xiàng)目污水處理區(qū)、廠區(qū)硬化道路、電力專線等工程建設(shè)情況，并就項(xiàng)目工程掃尾工作提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不得麻痹大意、放松警惕，對(duì)臨時(shí)洞口、走道護(hù)欄等要做好安全防護(hù)措施，堅(jiān)決守住安全發(fā)展底線。二要加強(qiáng)資金預(yù)算管理，對(duì)工程款支付堅(jiān)持動(dòng)態(tài)監(jiān)管，在保障項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)的前提下嚴(yán)控成本，堅(jiān)決不踩投資概算紅線，確保資金有效運(yùn)用。三要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量、強(qiáng)化要素供給，及時(shí)高效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各類挑戰(zhàn)，努力打造性能可靠、使用安全的品質(zhì)工程。四要加強(qiáng)工期預(yù)判管理，從工程進(jìn)展、投產(chǎn)使用兩方面著手，綜合考慮、多管齊下，做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)籌備工作，與股東方共同推進(jìn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
項(xiàng)目股東單位郴州市新天投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
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