人力資源
HUMAN RESOURCES
一、培訓體系
培訓是引領(lǐng)員工與公司共同成長且朝著同一目標不斷努力的船舵，為此，公司一直致力于根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工個人的需要為員工提供有助于崗位績效提升和個人成長的培訓機會。公司為不同員工群體提供的培訓包括：新員工入職培訓、部門業(yè)務(wù)/技能培訓、職業(yè)經(jīng)理人培訓、攻讀學位培訓、外出考察、梯隊人才專項培訓、集中內(nèi)訓等。
二、管理技術(shù)雙通道
公司規(guī)劃設(shè)計了管理序列和技術(shù)序列的雙向發(fā)展通道，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。
公司采取理論考試、公開競聘演講、工作業(yè)績評估、360°民主評議相結(jié)合的方式，選拔出管理系列和技術(shù)序列各級梯隊人才，候選者將被重點培訓和培養(yǎng)，以發(fā)展成公司高級經(jīng)理人或高級技術(shù)人才。
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