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新五豐黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)其見(jiàn)赴廣聯(lián)公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

發(fā)布時(shí)間：

2025-02-05

來(lái)源：

2月5日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)其見(jiàn)赴湖南長(zhǎng)株潭廣聯(lián)生豬交易市場(chǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)公司”）調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并向干部職工送上新春祝福。

在會(huì)議室，廣聯(lián)公司常務(wù)副總經(jīng)理（主持工作）高春祥就公司2024年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、2025年度目標(biāo)任務(wù)，以及下一步工作舉措進(jìn)行了匯報(bào)。

萬(wàn)其見(jiàn)對(duì)廣聯(lián)公司在過(guò)去一年為推動(dòng)新五豐全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展所付出的努力表示充分肯定。同時(shí)，他勉勵(lì)大家面臨波動(dòng)的肉品市場(chǎng)行情，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，以自身的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，圓滿(mǎn)達(dá)成2025年度目標(biāo)任務(wù)。他要求：一是進(jìn)一步激活機(jī)制。要發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，充分激發(fā)公司全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，不斷提高公司效益和員工收入。二是進(jìn)一步控好風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格將應(yīng)收賬款控制在安全警戒線(xiàn)內(nèi)，完善內(nèi)控制度流程，并持續(xù)做好食品安全隱患排查工作，防范“黑天鵝”、“灰犀牛”事件發(fā)生。三是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。要持續(xù)創(chuàng)新銷(xiāo)售模式和鞏固現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，不斷提高品牌知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增容和銷(xiāo)售增量。四是進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。要針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求持續(xù)研發(fā)肉品深加工產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品種類(lèi)，增強(qiáng)企業(yè)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在新賽道上實(shí)現(xiàn)新的突破。五是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要不斷完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)，狠抓作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、協(xié)同型的精英團(tuán)隊(duì)，提高公司的凝聚力和向心力。

期間，萬(wàn)其見(jiàn)要求廣聯(lián)公司全體員工在新的一年里以?shī)^發(fā)有為、一往無(wú)前的精神狀態(tài)，不負(fù)重托、攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

新五豐辦公室主任黎澤宇，廣聯(lián)公司總經(jīng)理室成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。