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新化景裕豐育肥場：凡事多做0.01鑄就不凡
發(fā)布時間：
2024-07-26
來源：
習(xí)近平總書記在國家勛章和國家榮譽稱號頒授儀式上指出：“只要有堅定的理想信念、不懈的奮斗精神，腳踏實地把每件平凡的事做好，一切平凡的人都可以獲得不平凡的人生，一切平凡的工作都可以創(chuàng)造不平凡的成就”。在存欄18000頭的景裕豐育肥場有一群平凡的“養(yǎng)豬人”，他們以堅定的理想信念和不懈的奮斗精神，將看似平凡的養(yǎng)豬工作轉(zhuǎn)化為不平凡的事業(yè)。
場長肖志芳回憶起剛來景裕豐時的場景，當(dāng)時，景裕豐正值第一批進豬，豬群狀況并不理想，生產(chǎn)物資浪費比較嚴(yán)重，導(dǎo)致生豬出欄時未達到公司預(yù)期。這讓他深刻意識到，從平房養(yǎng)豬到樓房養(yǎng)豬的轉(zhuǎn)變，不僅是技術(shù)上的革新，更需要管理上的突破。
到第二批進豬時，肖志芳及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合樓房養(yǎng)豬的特點，他主張“嚴(yán)格控制成本、做好豬群保健、穩(wěn)定場內(nèi)員工”的理念，鼓勵大家要做養(yǎng)殖事業(yè)道路上的“有心人”。大到設(shè)備更換前一定要拍攝損壞的照片才予以批準(zhǔn)采購新設(shè)備、通過科學(xué)投喂提高飼料利用率和肥豬增重潛力；小到員工離開的房間要及時關(guān)燈、疫苗反復(fù)確認(rèn)用完后用空瓶才可以兌換新的……肖志芳和他的團隊都事無巨細(xì)地算清每一筆賬?！柏i群只有在干凈舒適的環(huán)境里，才能吃得好、睡得穩(wěn)、長得快”。飼養(yǎng)員李加仙根據(jù)多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗表示。為此，飼養(yǎng)員們主動提高觀測場內(nèi)溫度、濕度的頻率，定時對欄舍進行清潔和消殺，確保給豬只提供最適宜的生長環(huán)境，讓更優(yōu)質(zhì)的出欄豬進入市場。
時間不會辜負(fù)奮斗者，業(yè)績屬于實干家。在大家細(xì)心的呵護下，景裕豐的生產(chǎn)喜報很快傳到了微信工作群里，節(jié)節(jié)攀升的性能指標(biāo)使得大家的信心和干勁也越發(fā)高漲。于是乎，大家繼續(xù)發(fā)揮“以場為家”的精神，為了共同的目標(biāo)而努力。而每月定期的員工聚餐、談心談話、文藝活動也為增進人文關(guān)懷、筑牢團隊凝聚力奠定了良好基礎(chǔ)，讓景裕豐實現(xiàn)了從第二批、第三批進豬一直到出欄期間都無任何人員流失。每一位員工都各司其職，努力把小事做深、做細(xì)、做好。
“在每一個環(huán)節(jié)上多花一點心思”的理念漸漸深入了每位員工的腦海，使得景裕豐團隊在“樓房養(yǎng)豬”的道路上摸索出了獨到的經(jīng)驗：例如每次清欄時，場內(nèi)員工總會形成特殊的“默契”，先將一層的豬只全部賣完后，便快速安排人員對該層欄舍進行清洗，則不耽誤其它樓層繼續(xù)賣豬，實現(xiàn)賣豬期間也可以使清空后的欄舍迅速轉(zhuǎn)進小豬，大大節(jié)約了時間和租賃成本，養(yǎng)殖場也可高質(zhì)高效地完成下一批進豬任務(wù)。
無論是攻克料肉比居高不下的難題，還是打破成活率停滯不前的壁壘，這些成績的取得離不開一句句降本增效的督促、一天天從早到晚連軸清洗欄舍的執(zhí)拗，以及一次次打苗、巡欄、調(diào)節(jié)環(huán)控時的細(xì)致。正如養(yǎng)殖場剛投產(chǎn)時，肖志芳勉勵員工所說的：“凡事多做0.01，拒絕差不多，力爭把每一件事情都做到卓越不凡，做到最好”。這番既不是豪言壯語、也不博大精深的道理，卻在最樸實的勞動者身上得到應(yīng)驗。
所有的不凡，無不基于平凡的日積月累。一個標(biāo)桿場的打造靠的不是一批偶然的成績，而是長期保持初心如炬、不斷突破自我，矢志不渝地守護生物安全、降低育肥成本、提升養(yǎng)殖性能。景裕豐的每個人堅信，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的道路是遼闊的也是細(xì)密的，是波瀾壯闊也是靜水流深。只要看準(zhǔn)了就堅定不移抓，凡事多做好0.01，持之以恒解放思想、改進作風(fēng)、狠抓落實，就能在平凡崗位上澆灌出絢麗的勞動之花，在奔跑追夢中書寫屬于自己的人生精彩。
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