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新五豐銷售部召開半年度生豬銷售會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2024-07-25

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7月23日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）銷售部召開半年度生豬銷售會(huì)議。新五豐黨委委員、副總經(jīng)理韓偉參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了上半年新五豐生豬銷售指標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，對(duì)生豬銷售過程中遇到的問題進(jìn)行了全面剖析。

韓偉對(duì)上半年生豬銷售工作取得的成績(jī)表示肯定，并勉勵(lì)大家下半年要圍繞加大市場(chǎng)開發(fā)力度、強(qiáng)化品牌建設(shè)、保障生豬出口質(zhì)量等重點(diǎn)工作，為公司完成全年生豬銷售任務(wù)交出一份優(yōu)異答卷：一是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。生豬銷售作為公司經(jīng)營(yíng)工作中的重要一環(huán)，為大家提供了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)和個(gè)人價(jià)值的創(chuàng)造空間，要堅(jiān)定信心與公司并肩同行，為公司生豬事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。二是鉆研自身業(yè)務(wù)。要時(shí)刻保持開放進(jìn)取的心態(tài)、鉆研苦學(xué)的狀態(tài)，堅(jiān)持干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，不斷提升專業(yè)思維、專業(yè)能力、專業(yè)方法，把自己培養(yǎng)成生豬銷售的行家里手。三是加強(qiáng)協(xié)同配合。各板塊干部職工要各司其職，加強(qiáng)信息互通，積極擔(dān)當(dāng)作為，共同推動(dòng)銷售水平再上新臺(tái)階、品牌建設(shè)取得新成效。四是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。要以結(jié)果為導(dǎo)向，加強(qiáng)行情分析研判，建立靈活銷售機(jī)制，堅(jiān)持向市場(chǎng)要利潤(rùn)、向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)，為公司達(dá)成目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造更多價(jià)值。五是做好銷售服務(wù)。要牢記質(zhì)量和服務(wù)是品牌建設(shè)的立根之本，有效傳遞品牌價(jià)值，講好品牌故事，與客戶建立相互信任的良好關(guān)系，樹立優(yōu)質(zhì)的品牌形象。六是時(shí)常換位思考。要發(fā)揮主人翁意識(shí)，擺脫慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義，積極與生產(chǎn)單位對(duì)接溝通，站在全盤角度思考問題，促進(jìn)生產(chǎn)性能和銷售業(yè)績(jī)相輔相成、持續(xù)攀升。七是堅(jiān)持廉潔從業(yè)。要時(shí)刻謹(jǐn)記黨紀(jì)法規(guī)是不可逾越的紅線和不可觸碰的高壓線，做到自覺接受客戶和同事的監(jiān)督，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。